
UiPath 企業級 AI 驅動的
營運自動化平台
連續 6 年獲 Gartner 評比 RPA 全球領導品牌,用人機協作營運模式驅動企業轉型

三階段實踐 AI 驅動的營運自動化轉型
不斷優化營運效率是高績效企業的秘密武器,
UiPath Business Automation Platform™ 可以快速識別營運效率瓶頸、設計智慧流程自動化、規模化調整業務流程

發現|自動化機會點
透過內建 AI 持續發現與改進潛在的 RPA 流程自動化機會

充分了解流程中發生的一切

從員工任務中挖掘高效營運機會

從服務對話中發現提高客戶滿意度的機會

集中收集與管理整個自動化的生命週期,並根據 ROI 決定優先順序

自動化|多種流程類型
透過內建 AI 或 API 串接 讓 RPA 流程機器人可執行更多樣的流程類型

透過 Low-code 設計工具,快速將流程自動化

依照業務情況選擇不同類型的流程機器人

透過智慧文件辨識將文件流程自動化

輕鬆將 AI 與機器學習模型納入自動化

人機協作模式下的任務溝通管道

透過 UI 與 API 整合,在廣泛系統中實現更大規模自動化

營運|提升單位生產力
透過集中控管 RPA 流程機器人並分析運用效率,提高營運透明度與決策客觀性

內建的成效評估工具衡量 RPA 營運效率

集中部署和管理企業機器人員工

內建 AI 快速規劃、設計、管理自動化測試

集中管理自動化開發計畫的質量、重複利用率與安全性

借助上雲可即刻啟動 UiPath 平台完整自動化技術

一次性安裝好所有工具,統一管理所有資源,同時獲得 UiPath 提供的完整支持
連續 6 年獲 Forrester Wave 評選認可
連續 6 年獲 Gartner 評比領導品牌
高達 93% 用戶在 Gartner Peer Insights 推薦使用
國防等級安全性,超過 60 家政府機構採用
跨行業通用的部門流程
成熟穩定的流程最適合優先開始自動化

財務與會計
採購至付款(P2P)
供應商建檔、請購單、生成PO與管理、付款流程、報表、發票處理
訂單到收現(O2C)
報價管理、現金運用、客戶建檔、信用檢查
記帳到報表(R2R)
總帳/跨公司整合報表、銀行對帳、固定資產、關帳、合併報表

人資部門
管理員工績效
管理合規性、管理出席率與時間
對員工進行獎勵
管理薪酬、管理福利行政、管理獎勵和認可
管理 HR 服務台
服務員工查詢、徵求員工回饋

供應鏈管理
售前計畫 Planning
銷售預測的外部資料收集與報告、需求規劃、供應商規劃、銷售和營運對帳
來源控管 Source
供應商調查與選擇、目錄管理、P-card 使用者管理、補貨訂單、採購訂單管理、貨物收據監控
生產製造 Make
先導測試、規模生產、品質檢查
物流運送 Deliver
物流運送進度追蹤與通知、訂單管理、RMA逆向物流
售後服務 After Market
服務合約管理、保修管理、客戶服務、備品管理

IT 服務管理
應用程式管理
測試應用程式套件與特性、執行單元測試、回歸測試、軟體品質保證測試、管理服務派送、執行資料庫管理、管理增強維護流程、執行預防性和糾正性維護
基礎架構管理
工作排程、管理網路安全、部署內容過濾/防火牆與病毒軟體、更新操作文件和程式庫、監控遠端管理、執行使用者管理、提供工作台服務、管理事件反應
日常維護與監控
多重身份驗證、批次作業處理、電子郵件處理與分發、密碼重置與解鎖、備份與還原、網路和裝置分析

法務部門
草擬與文件管理
合約起草
合約管理、審核與盡職調查(DD)
合約歸檔、條款摘要
事項管理和電子帳單
新人錄取入職手續、發票管理與調閱、資料電子化、跑流程、案例管理、推薦
知識產權
法律保留、文件收集、處理資料、衝突檢查
證據揭示與調查
資料收集、處理審查、調查生成、調查簡報
合規
KYC、內部合規、第三方風險管理、合規性調查
UiPath 如何保持市場領導地位
UiPath 透過以下獨特功能和核心能力,提供一個全面的自動化解決方案,推動企業環境中的效率、生產力、創新和韌性
最資深的流程開發合作夥伴
我們是與 UiPath 合作近六年的台灣區資深合作夥伴,並於2022年榮獲大中華區「最大自動化規模導入專案」的殊榮,肯定 PGi 在導入方法與執行力的專業度,在金融業、高科技製造業、運輸物流業已累積

我們能提供的 UiPath 服務支持
在企業的流程自動化之旅,我們提供全方位的支持,包括流程自動化機會探索工作坊、UiPath Studio 實作培訓課程、RPA 流程開發、智慧文件辨識等
我們輔導客戶導入的 4 種方式
適合沒有內部 IT 專家的公司
流程盤點與錄製
- 由 PGi 協助盤點流程的合理性以及優先順序
需求討論與確定
- 確定流程最後步驟與專案規模
開發測試
- 流程將由 PGi 完全開發,流程分階段測試與驗收
流程使用的教育訓練
- 讓使用者知道流程的操作方式以及簡單故障排除
適合內部有 IT 或 Power User 的公司
流程盤點與錄製
- 選定 2-3 個流程,將平日的操作錄製下來
開發測試
確定流程最後步驟與專案規模後,部門流程將交由 PGi 開發,流程分階段測試與驗收
流程上線與工具教育訓練
- 講解已開發上線之流程如何編寫,以利後續的自行維護
適合公司有IT 人員且對資訊系統掌握度高
UiPath 教育訓練
- 教育訓練加快工具學習減少摸索
顧問諮詢打通開發難題
- 與 PGi 技術顧問預約特定時間,諮詢自行開發期間遇到的問題,PGi 技術顧問將協助解決或代為開發流程片段
需求訪談
- 了解企業導入 RPA 的目標策略與方法
內部推廣建立共識
- 以 RPA 介紹大會、座談會、研討會的形式進行
技術支援
- 以讀書會,定期或不定期的方式進行
分享案例
- 結合 PGi 與 UiPath 原廠資源分享客戶/市場/產品的案例與新知
交流
- 分享自己開發的流程互相交流
準備打造 UiPath 人機協作帶來的競爭優勢嗎?
我們的 RPA 導入顧問將協助你選擇最高 ROI 的流程類型
