产能规划 PGi Capacity Planning

现有产能规划分析系统的挑战 

产能规划与分析其实是MRP或ERP重要的一环,企业流程和外部环境变化都是CAPA 产能规划的敏感因子,所以现行很难找到一个优化模式可以在不同的企业中运作。

现行企业中的实作有两大类型:

  • 用试算表来收集来自四面八方的讯息,由行业专家针对现行内外部状况,做各种的试算。试算表中的公式非常难维护和交接,各种不同的版本更要耗费许多的高级企业人才来维护,企业中的高管们在讨论或决策时,常常手上的版本都不一致。

  • 根据ERP流程和实作时的企业内外部情况作分析后,用一到两年的时间来整合各种异质系统,一旦企业内外部发生当初没有考量到的情形时,又要用大量的时间和资源来做系统变更,或者把资料转到试算表中做人工的处理。


PGi CAPA 产能规划解决方案


1. 统合异质系统的资料源:

  • 可以连结现行的各种ERP系统的资料

  • 在Excel中的资料和资料库作双向感知– 当资料库或Excel 中任何一方有变动时,同时做双向的更新

  • 分析过后的资料可以简单的被其他系统取得

2. 敏捷的建模

  • 快速客制化商业流程和规则

  • 内建/外接排程的引擎

  • 提供产线特征分析

  • 不同角度/分析方法的比较和版本管理

  • 行业专家可随时微调模式,并快速的看到差异